Gold Nugget Invest ha enviado un largo comunicado sobre la situación actual del HYIP y el mal momento por el que esta pasando, dando las opciones de reestructurar todo el programa, o por el contrario finalmente tener que cerrar definitivamente.

Por tanto, antes de explicar en que va a consistir, recomendamos a todos quienes estan en este programa, que retiren las inversiones que les sean posibles, antes de que finalmente se pueda ver si se consigue salvar la situación o no.

En resumen, el mensaje explica varios de los puntos por los que Gold Nugget Invest se ha visto afectado en los últimos meses y por los cuales ha tenido que mandar este últimatum y pedir la colaboración de sus miembros. Entre estos puntos tenemos la retención de algunos de sus fondos en el banco de Yesislada, a los cuales no pueden acceder desde hace 23 semanas; la fuerte competencia que esta habiendo por parte de otros programas, y que quizá no afecta tanto en cuanto a numero de inversores, pero si afecta en cuanto al abuso del arbitrage deportivo en varias de las casas de apuestas en las que trabajan; el abuso por parte de algunos miembros del programa de referidos y por el cual unos pocos miembros se han embolsado unos cuantos miles de dólares; o el enorme aumento de gente que ha solicitado el retiro de su depósito principal. 

Por tanto Gold Nugget Invest propone dos alternativas:

• Reestructuración del programa que afectará tanto a los planes como al programa de afiliados o las opciones de retiro de capitales para conseguir retiros más escalonados. En la web ya pueden ver que el plan actual es del 16% mensual, hasta alcanzar el 224%, es decir, 14 meses.

• Cierre definitivo de Gold Nugget Invest si con todo esto no se consigue establecer una normalidad en el programa.

Léan el articulo completo para ver el mensaje enviado por el equipo de GNI. Traducido por juanka, miembro del foro de hyips.es

A pesar de los inconvenientes que hemos tenido, tales como fallas en el script, caídas del sistema, ataques de hackers, nunca hemos considerado abandonar a nuestros asociados, sin los cuales nunca habríamos llegado hasta donde ha llegado GNI. El último trimestre del año pasado estuvo particularmente lleno de obstáculos a pesar de nuestro esfuerzo para administrarlo bien.
Finalizando el año nos pusimos a evaluar nuestra situación financiera para iniciar adecuadamente el 2010. Específicamente nos fijamos en:
1.Banco Yesilada: esta entidad tuvo el principal impacto porque congelaron los activos por una orden de las autoridades alemanas. Este congelamiento a la cuenta, contiene todos los fondos de los clientes del Yesilada. Hay docenas de clientes legítimos entre ellos GNI, que están pendientes de que se resuelva una investigación en la cual GNI no tiene nada que ver. Fue cuestión de estar en el lugar equivocado en el momento equivocado.
23 semanas sin disponer de nuestros fondos ni de los de nuestros mejores clientes, mientras continuábamos cumpliendo nuestra obligación de pagar los intereses correspondientes, se convirtieron en una pérdida del 10% al 12% semanal. Llegamos a esos números simplemente adicionando el porcentaje que podíamos haber recibido y que no había sido congelado
2.Nuevos competidores: por la misma época surgieron varios programas de SPORTS ARBITRAGE, bien manejados y muy agresivos, lo cual decrementó nuestra participación en el mercado, no en términos de dólares invertidos , sino de programas viables.
Estos nuevos programas estaban ganando consistentemente retornos entre el 4 y el 8%, mientras que nuestros traders lo estaban haciendo entre el 1.75% y el 5.5%. Qué significa esto?
-Para GNI ganar retornos a los mismos niveles del año pasado, significaba tener dos veces la cantidad de fondos de capital. No teníamos forma de saber si esto era un fenómeno pasajero o iba a ser permanente. Esperábamos que fuera lo primero.
-Nuestros clientes estaban solicitando el pago de su capital inicial, en una proporción 4 veces mayor a lo que lo hacían en los primeros años.
-Actividades de hackeo y fraude: hemos tenido muchos ataques sobre nuestro sistema que nos han causado daños pero esperamos haber eliminado esa amenaza. De lo que sí estamos seguros es de que nuestros clientes no toman todas las medidas de seguridad necesarias para protegerse de los hackers. Cuántos de ustedes usan su número de cédula como su password o cualquier otra clave fácilmente identificable por un hacker experimentado? El caso es que todo esto nos ha costado en dólares reales cifras significativas que nos han llevado a esta situación.
-Abuso en el programa de referidos. Hemos revisado muchas cuentas en GNI y estimamos que entre el 45 y el 60% de las cuentas de GNI han recibido comisiones inmerecidas, es decir, dinero que no se debió haber pagado. Desafortunadamente toda la comunidad de GNI tendrá que pagar esto en la forma de una reestructuración del programa. NO hay una excusa justificable.
Hemos determinado entonces que tenemos dos opciones: reestructurar la organización o liquidarla y cerrarla.

OPCION 1. REESTRUCTURACION DEL PROYECTO
Se requieren cambios muy drásticos pero le proveerán al programa larga duración en esta década.
Aspectos a resaltar en el nuevo plan de pago.
1. Plan mensual de GNI: Tiene como base de suscriptores aquellos que invierten entre 50 y 20000 dólares; la tasa de retorno será el 16% mensual durante 14 meses. Los clientes de GNI que estuvieran en el plan semanal quedarían registrados en el plan mensual.
2. La nueva tasa de retorno para el plan Premium (inversión mayor de 20000 dólares), será del 20% mensual, la cual se hará efectiva inmediatamente y será pagada durante 14 meses. No habrá un límite sobre el valor superior del depósito, a menos que se lo notifiquemos.
3. Cada depósito tendrá una duración de 14 meses. El pago del interés mensual incluye el retorno de su capital. Tenga en cuenta que este es un plan de recuperación y no un plan operativo. Este puede ser modificado de una forma u otra para asegurar la salud y la longevidad del plan como un todo. A pesar de este cambio tan drástico que estamos teniendo, aun estamos pagando intereses a un nivel del 150%.
4. Consistentes con lo que hemos expresado atrás, toda inversión que se haga entra a un ciclo de 14 meses y no hay retiros anticipados del capital.
5. Solicitudes de retiros pendientes. En la actualidad hay una cantidad de retiros pendientes que no han sido procesados. Hay entones sólo dos opciones para ellos:
5.1 Aquellos miembros que tengan retiros pendientes, pueden elegir dejarlos así y serán los primeros en recibir pagos de interés cuando se reanuden los pagos en marzo; no habrá pagos de interés sobre ellos mientras tanto. Por otra parte aquellos de ustedes que elijan redepositar esos retiros pendientes ganarán intereses a partir del momento del redepósito.
5.2 Permite habilitar la función de retiro, a partir de febrero 1, en lugar de esperar hasta marzo 1. En este caso: todos los retiros pendientes se cancelan en enero 15, devolviéndose de manera automática a la E-WALLET, para ser puestos en el plan mensual o en el Premium.
Los FUNDS que excedan a 49.99 dólares (sin importar la moneda) no podrán permanecer en la billetera del cliente ni en el CASH BALANCE, hasta que este primer ciclo de pago haya sido completado.
Todas las solicitudes de retiro deben realizarse entre el 1 y el 7 de cada mes. GNI pondrá el dinero en la cuenta del procesador de pago del cliente, de acuerdo con la cantidad que haya entre el 8 y el 28 del mismo mes.
6. NOTA: Nosotros bloqueamos los retiros 30 días antes de la fecha que originalmente se había determinado, lo que nos permitió poner a producir estos fondos, lo cual nos ayudó a nuestro proceso de recuperación.
7. Las nuevas solicitudes de retiro se recibirán entre el 1 y el 7 de cada mes, comenzando en febrero 1. Las solicitudes de retiro recibidas después de las 11:59 pm (tiempo del servidor), de ese séptimo día no serán recibidas y no tendrán pagos para ese mes. Si el 7 del mes cae sábado o domingo y usted hace la solicitud a tiempo, el interés le será pagado.
Los pagos serán hechos entre el 8 y el último día hábil de cada mes.
8. Sólo se recibe una solicitud de retiro por procesador de pago por mes. La cantidad mínima de retiro por procesador es de 10 dólares. Si tiene depósitos en varios procesadores, puede hacer un retiro por cada procesador.
9. GNI no seguirá asumiendo los cargos que los procesadores de pago cobran por transferencia. Por ejemplo: el cliente envía 100 dólares via Strict Pay a GNI. GNI recibe 98 dólares producto de los dos dólares que cobra SP por la transferencia. Al cliente entonces se le acreditarán en su cuenta esos 98 dólares.
10. Programa de referidos: Los abusos en el programa de referidos pararán; pero no podemos abandonar a aquellos socios que legítimamente han referido nuestro programa a otras personas.
Así las cosas, el plan de referidos seguirá pagando el 5% de comisión, pero lo hará sobre el interés pagado al capital durante los 14 meses. Ejemplo:
Un cliente hace un depósito de 1000 dólares en el plan mensual. Recibe 160 dólares mensuales de interés. Su auspiciador recibirá el 5% de estos 160 dólares durante 14 meses, es decir, 8 dólares mensuales. Si su downline invierte en el plan Premium, la comisión será ligeramente mayor.

OPCION 2. LIQUIDACION DEL PROYECTO DE GNI Es un hecho que nadie quiere modificar un programa que ha tenido tanto éxito. Así mismo no hay forma de anticipar todas las necesidades y problemas, ni la certeza en los niveles de éxito o fallas que el programa pueda tener hasta que usted lo monte, y GNI no fue la excepción.
No podíamos anticipar las acciones que tomaría la administración de la banca alemana en la congelación de los activos del banco de Yesilada, ni de los de nuestros mejores clientes. De todas formas no podemos negar nuestra responsabilidad en este hecho. Nosotros escogimos el banco de Yesilada porque nos ofrecía tasas favorables, accesibilidad, facilidades de transferencia y otras características que consideramos importantes para el éxito de las operaciones de GNI. Teníamos asegurado personal que nos daba un buen nivel de servicio, pero desafortunadamente el resultado fue otro y tenemos que encararlo.
No existe un momento adecuado para implementar la clase y alcance de cambios que estamos proponiendo, y que por otra parte nuestros empleados tienen que tomar. Su aporte a la recuperación exitosa de GNI es una reducción del 25% en sus pagos y salarios.
Antes de que miremos la opción menos atractiva (liquidar el proyecto de GNI), tenga en cuenta los Términos de Servicio que usted como participante de GNI acepta: “…. Nos reservamos el derecho de cambiar las comisiones y tasas del programa en cualquier momento y sin previo aviso, especialmente con el fin de respetar la integridad y seguridad de los intereses de nuestros miembros. Usted acuerda que es de su responsabilidad revisar estos términos….”
Hay un par de formas de liquidar GNI:
1. Si nos vamos por la regulación gubernamental, los activos serán declarados “en quiebra”. Una Corte Competente asigna un garante el cual contrata un equipo de abogados y profesionales que cobran entre 100 y 700 dólares la hora, dinero que saldrá de los fondos de GNI.
Puede tomar de 2 a 5 años completar el proceso para terminar después de ese tiempo recibiendo de 5 a 10 centavos por cada dólar invertido.
2. La otra forma de liquidarla es que GNI contrata un abogado que tome los activos restantes y los divida entre aquellos de ustedes que no hayan recibido el 100% de su dinero invertido. Los pagos se harían prorrateados.

CONCLUSION.
Aunque estos son tiempos difíciles para todos, hemos diseñado y desarrollado un plan de trabajo que creemos que es viable. Si las circunstancias cambian, lo modificaremos de acuerdo con ellas.
Cuántos clientes perderemos con esto? No quisiéramos perder ninguno, pero sabemos que esto pasará.
Puesto que no tenemos bola de cristal, no podemos predecir el futuro. Lo que sí sabemos es que tanto nuestro equipo como nosotros, somos honestos y queremos tener éxito donde otros no lo han tenido.
Con todo lo dicho queremos seguir adelante con todas las inversiones. Tenemos el compromiso con ustedes de trabajar sus depósitos durante los próximos 14 meses (y esperamos que mucho mas).
Finalmente queremos y necesitamos reconstruir nuestra posición como los líderes en el mundo del SPORTS ARBITRAGE.
Queremos agradecerle su apoyo y confiamos en que todo esto no es más que un traspié en la vida de nuestro programa.
GRACIAS, Robert, Jurgen y equipo.